为全面了解掌握2016年度干部职工履职情况，更好地管理和优化人力资源，激励干部职工工作主动性和积极性，隧道公司党委成立考核工作领导小组，近期对公司6个基层单位班子和全体科级干部职工2016年履职尽责、遵规守纪、廉洁从业、作风建设情况进行全面考核，公司人力资源部、党群工作部、办公室和纪委监察室4个部室相关工作人员共同协作配合完成本次考核工作。

整个考核过程中严格按照公司《干部考评实施细则（试行）》、《职工考核办法》和《职工薪酬管理办法》规定要求的考核程序贯彻落实，打破以往的考评体系，实行以工作清单制为核心，突出干部职工绩效考核，对各部门、基层单位重点工作清单完成情况、目标责任书落实情况、民主测评和奖惩激励情况进行全面考评。

公司办公室和纪委监察室结合各部门、基层单位年初列出重点工作清单和月度计划完成情况进行专门核查考评，认真核算完成工作量，对各部门、基层单位重点工作进行考评。

在民主测评大会上，考核组领导每到一处，在讲话中就考核工作的意义、范围、内容、方法、程序和要求作了说明，并就做好考核工作提出了具体要求。强调，要充分认识考核工作的重要性，严格按照工作程序，要本着对党的事业负责、对组织负责、对干部负责的态度，正确对待考核工作，认真负责地填写各类民主测评表，客观公正地评价单位班子和干部职工，各单位要严格遵守工作纪律，积极配合考核组圆满完成各项考核工作任务。

公司各部门、基层单位负责人结合“三述”要求，围绕单位班子整体运行情况、部门及干部个人思想政治素质、组织协调能力、作风建设、工作实绩、廉洁自律情况以及遵规守纪、廉洁从业、自身作风建设和班子党风廉政建设情况公开向大会作述职报告，单位或部门副职分别作个人述职。科级干部述职后，考核组组织参会人员进行单位班子民主测评、科级干部民主评议、科级后备干部和重点岗位工作人员民主推荐、单位班子党风廉政建设民主评议、科级干部遵规守纪廉洁从业作风建设民主评议及职工民主测评。
   民主测评大会结束后，考核组随机抽取所在单位职工10名以上及基层单位全体班子成员进行了个别谈话，广泛征求对2016年度班子整体运行情况、个人履职尽责情况和廉洁自律等情况的评价意见，收集听取了班子运行中存在问题和建议。

公司接下来还要进行目标责任书考评，专门召开核查2016年责任指标完成情况会议，对项目部安全生产、质量、成本、文明施工、材料设备等责任目标的完成情况进一逐项核查。据悉，本次年度考核结果将作为基层单位班子调整、科级干部能上能下、职工末尾淘汰、干部职工绩效工资发放、年底奖金兑现及劳动合同续签等工作的重要依据。

（通讯员：杨爱红）