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甘肃建投隧道公司劳模事迹展之四

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司之栋梁,党员楷模,虽苦虽累其犹未悔

——记甘肃建投优秀党员苗树栋

    苗树栋,男,生于1961年12月,汉族,中共党员,现任甘肃建投隧道公司道面公司经理、项目党支部书记。进入公司4年以来,他工作务实严谨、细致认真,积极开拓市场、勤于学习理论知识,思想觉悟高、党性修养强,为公司的壮大发展做出了极大的贡献,在沥青拌合站的组建、生产、经营过程中彰显得尤为突出。

    在沥青拌合站组建以前,苗树栋同志主要担任公司设备物资部部长,在此期间,他积极制定并修改完善设备、材料管理制度,逐步完善公司物资设备管理体系,填补了公司物资设备管理制度的空白,使公司的设备、材料管理有章可循。

物资设备采购、租赁是公司大额资金支出的一个重要方面,为了给企业节省资金开支,他多次开展市场调研,查阅相关资料,了解市场行情,货比三家,登门和供货商洽谈,最终确定供应能力强,履约能力好,信誉度高的合格供货商,力求把质量最好、价格最低的设备采购回来。两年通过设备物资部组织签订的合同中,累计材料合同采购金额约为10342万元,机械设备采购合同金额约为1729.4万元,通过招标和议标的形式采购施工机械设备17台套。

同时加强材料采购、设备租赁合同管理,按照合同管理要求建立合同台账,及时跟踪监督检查物资采购合同履约情况。经常性组织施工机械设备验收、维护保养,对设备操作进行规范培训,为安全生产提供保障。

2014年5月,公司组织筹建沥青拌合站,他作为主要负责人,从前期准备工作、市场考察、选址、征地、厂区规划、基础建设、原材料进场和调试生产两个多月,他都精心参与组织,两个多月没有睡过踏实觉。2014年7月拌合站开始调试生产,无论是建站速度还是整体质量,都是西北的A级标杆沥青站,是集团总公司第一个自动化程度较高、规模最大的沥青拌合站。

建成以后,他非常重视设备的规范操作利用,多次组织操作人员进行规范操作培训。截至2015年初,设备完好率达到100%,利用率达到67.6%以上。设备生产率达到普通沥青混凝土平均200吨/h、改性沥青混凝土平均180吨/h。半年生产量达到128974.05吨,完成甘肃建投工业产业基地南北厂区沥青路面铺筑96655.92㎡,收回南厂区工程款97万,北厂区工程款209.5万。

沥青拌合站建成投产半年时间,就收回了全部投资,转入盈利阶段。另外,他积极开拓市场,面向广大施工企业进行宣传营销、承揽任务,2015年10月之前的生产任务档期均已排满。

苗树栋同志不仅工作上表现突出,成绩斐然,而且还带出了一批凝聚力极强的职工队伍。作为道面工程公司经理,他深知“表不正,不可求直影”。在任何组织里,管理者都是下属的一面镜子,要让员工充满激情和活力,管理者首先要为员工树立一根行为标杆,用自己的热情引燃员工的热情,凡事做到一马当先,身先士卒,在员工心目中他就是一个活榜样,激励着道面公司所有的职工,使他们每天都愉快地工作,上下拧成一股绳。他在空闲之余,总会与职工谈心,听听他们的真心话,及时了解职工所需所盼,他就是职工心里的“知心人”和“及时雨”。一个管理者能够以自己的行为激励员工,以自己的真情打动员工,让员工心甘情愿地为公司打拼,这是依靠个人魅力和个人优秀品质。这都为他能够带出一支凝聚力极强的职工队伍提供了重要条件。

成功来之不易、成功亦不是偶然,通过多年的踏实工作和学习,所积累的工作经验和专业技能,使他在公司内、集团总公司内都得到了较高的评价,曾两次获公司“优秀共产党员”称号,两次荣获总公司“优秀共产党员”荣誉称号,并于2006年被甘肃省建筑业联合会授予甘肃省工程建设优秀项目经理。