随着天气日益寒冷，各工程项目即将进入冬休阶段。借此停工休息的机会，六公司于12月11日专门成立冬季培训领导小组，由各科室负责人及有经验的职工带头，精心策划培训内容及方案，计划组织开展一场为期一个多月的职工培训。培训的主要内容有：安全生产科、技术质量科、综合办公室等各科室的工作制度、审批流程、工程施工技术、测量技术以及党建方面的相关知识。此举旨在提高职工对分公司各科室制度及施工技术难点的理解认识，从而更好地服务于来年工程施工及分公司管理，进一步推进三级管理模式的落实。

这是一个大兴学习的时代，打造一个学习型的企业对于加强企业的人才队伍建设以及提高企业核心竞争力至关重要。在本次培训的第一次授课过程中，大家积极参与，专心听讲，认真记录，热烈讨论。课后，职工们一致反映，培训效果良好，氛围热烈，并希望公司今后多举办一些此类培训。（通讯员：赵雪玲）