6月3日，甘肃建投党委考核组来隧道公司开展2020年度领导班子和中层领导干部考核工作，重点考核领导班子政治素质、经营业绩、团结协作、作风形象、党建工作和专项任务等情况。集团公司考核组，隧道公司领导班子成员，各分（子）公司主要负责人，隧道公司机关二级主管以上干部参会。

据悉，此次考核采取召开考核述职大会、民主测评、民主评议、个别谈话、查阅资料、综合评价、分析研判、意见反馈等主要环节。

会议伊始，集团公司第五考核组组长、集团公司办公室副主任黄亮同志对本次考核工作提出要求：一是充分认识考核工作的重要意义。要用好干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用，激励引导广大干部以更好地状态、更实地作风，贯彻落实党中央决策部署，对推动集团改革发展，实现个人价值具有重要意义。二是正确领会考核工作的新精神。考核制度的不断创新完善是企业提升管理的重要手段，相较于以往，本次考核体系更加完善，考核方式更加有效，考核内容更加全面，考核对象更加精准，更加突出考核结果的运用，要切实将考核结果与选拔任用、管理监督、激励约束、问责追究等结合起来，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性，要将干部考核和干部考察有机结合起来，从考核中知事识人，为选拔任用提供依据。三是认真落实考核工作组织纪律。要做到实事求是地评价干部，严格遵守考核纪律，正确行使权力，对考核对象作出全面、客观、公正、准确的评价。

会上，隧道公司党委书记、董事长刘文太代表班子作了现场述职，从政治建设、班子整体运行情况、谋划企业发展情况、2020年度主要业绩、干部选拔任用工作情况、存在问题和不足几个方面全面总结了2020年全年工作，深入查找存在的问题，客观分析原因，提出下一步改进思路和措施。随后，刘文太作了个人述职，领导班子其他成员书面述职。

会议最后，与会人员对领导班子及领导干部开展了民主测评、政治素质专项测评和优秀干部推荐。考核测评、民主评议、干部选拔任用“一报告两评议”、政治素质考察、优秀干部推荐均采用“网上测评评议系统”进行，参加测评的人员利用手机在线扫描二维码，进入系统平台填写评议意见，按照测评指标进行点选投票。

会后，考核组确定个别谈话名单，重点了解隧道公司领导班子运行情况，领导班子成员履职情况，存在问题以及对领导班子运行和领导人员的意见建议。