编者按：隧道公司一届三次职工代表大会上表彰了一批敢闯、敢干、敢为人先的“先进职工”，他们立足岗位、甘于奉献，他们埋头苦干、尽职尽责，用一言一行诠释着初心使命，展现着隧道人的奋斗风貌。近期，隧道公司将推出“榜样引领 不负韶华”系列报道，在全司范围内大力营造对标先进、学习榜样的浓厚氛围，希望广大职工积极学习榜样、奋进担当，把榜样的力量转化为砥砺奋进的强大动力，助力企业高质量发展再上新台阶。

——你觉得他是个什么样的人 ？——笃定、务实、细致、负责。深耕预（结））算工作近十二年，是一场靠理性与思考加持的漫游。回望过去，杜中民将几段相遇作为人生的关键节点。

2011年，进入华寅工程造价咨询有限公司，初入职场，便清晰刻下自我坐标。从一名基层预算员到团队负责人，他在工作中更为严谨、细致、有理有据，这个过程便是他提升、蜕变的第一个重要阶段。在此期间，他考取了注册造价工程师、经济师等资格证书。咨询公司的工作经历，不仅让他在工程造价业务能力方面打下了坚实的基础，同时提升了管理水平和运筹组织能力，更为重要地是，彼时形成的严谨认真的职业理念对他影响至今，并将成为他始终秉持的初衷。

2018年，加入隧道公司，任经营部造价工程师，期待做好懂专业的管理者与懂管理的专业人。初来乍到，从咨询公司“跨界”到施工企业所面临的业务迥异，并没有使他停驻犹豫，他的选择是摆正心态，尽快适应角色转变，着手熟悉公司规章制度，查阅各类计价规则。期间，优质高效完成了兰州新区纬五十四路西延段项目的竣工结算、临夏市环城北路建设项目的投标预算、临夏（四家咀）至和政（三岔沟）二级公路项目的前期对接及投标预算，从严从细从实助力公司降本增效。

2021年，获任工程预（结）算部副部长，以入世之心做事，以出世之心做人。这一年，职位的转变随之而来的除了认可和肯定，更多的是肩上的责任与工作压力。这一年，工程预（结）算部在他的带领下，编制并下发了公司分包指导价，作为成本测算和分包招标控制价编制的参考和依据；编制完成了《工程项目承包管理办法》《竣工结算管理办法》《项目成本管理办法》《工程施工分包管理办法》；为加强成本管控，统一劳务、专业分包工程合同台账、计量台账、结算台账，从合同签订到过程计量、对下结算实施全过程管控；加强了合同评审与交底工作，严审计量计价、价格调整、变更索赔、竣工结算等经济性条款；下沉至项目部对临和二级公路、多式联运等大型项目的预算总收入、预算总成本、实际总收入、实际总成本等做了全面核算；针对项目成本管控存在的问题，联合基层公司主管领导、经营预算科召开专题会议，对问题做了全面反映，责令项目部及时整改，并对后期注意事项做了安排；通过下沉核算，对公司成本管理存在的问题有了更深刻地了解，为成本管理办法的编制提供了基础性资料......

“那么多人看着，不能推卸责任。一味地把事情推给领导解决，便没达到对自己的要求。”工作中，杜中民不会说漂亮话，他只想把事干漂亮。认真是一种态度，更是一种能力，时间缄默不语，但请相信，星光不负赶路人，干本分事，持平常心，认真走过的路，每一步都算数！