为坚定实施公司“一体两翼”发展战略，提高专业化子公司的市场竞争力，2月28日，交科公司党委书记、董事长刘文太一行前往金格劳务公司、路政公司调研指导工作。

在金格劳务公司，调研组主要围绕劳务公司的经营思路、班组建设、产业工人队伍建设三方面展开。调研过程中，调研组重点从解放思想、发挥国企优势、树立品牌效应；政企合作、保障薪酬待遇、多措并举吸纳班组和产业工人；通过电动化、机械化、信息化，落实实名制管理；调研立项、创新宣传、产生规模效应几个方面为金格劳务公司的发展指明了方向。此次调研为解决劳务公司发展中的瓶颈问题找到了金点子，启发了思想、鼓励了士气。

在路政公司，调研组从生产经营任务、人才引进培养、公司管理等三个方面对路政公司提出了新的要求：一是要转变思想，找准定位，利用国企优势背景，整合社会资源；二是聚焦主责主业，突出专业优势，在服务好内部的同时，主动出击拓展好外部市场；三是公司班子成员要从路面施工、商贸、专业分包三大块细化分工，明确职责；四是要根据生产施工需要，引进专业技术人才，充实公司人才结构；五是管理模式上要灵活多样，促进企业快速发展。

调研结束后，两家专业化子公司参与人员纷纷表示豁然开朗，受益匪浅。在今后的工作中，两家公司将以此次调研为契机，强化专业优势，努力提升经营管理水平，为公司高质量发展贡献力量！