为进一步推进项目精细化、标准化管理，加强各项目间的学习交流，近日，交科公司三公司开展了项目交流学习评比活动，通过现场检查、成果展示、查阅资料、对比交流，各项目部分享了建设经验、找出了短板弱项、提出了改进措施，营造了项目建设“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

据悉，三公司班子成员、科室负责人、各项目班子成员组成评比小组，以“查、听、看、问”的方式详细了解项目工作开展情况。各项目部纷纷“秀肌肉、亮成绩”，兰州新区矿产园区西路项目完善内部管理制度，强化项目干部职工责任意识，为项目建设提供了制度保障，形成“靠制度管人管事”的工作局面；兰州新区ZB15#路项目开展安全质量自查自纠常态化，有效控制工程质量，促进项目建设降本增效；兰州雁滩S633#路项目建立《工作任务清单》，将项目管理清单化、措施具体化，保障项目建设高效率推进。

项目班子纷纷表示：通过此次交流学习评比活动，既交流了经验、找到了差距，更明晰了方向，将以此活动为契机，常态化推进评比活动，积极总结经验、强化短板弱项，奋力推进项目建设，真正实现“以评促学、以学促干”！