为进一步完善甘肃省交科建设有限公司三公司内部管理，规范议事决策程序，提高工作效率和质量。7月2日，三公司召开党建、经营、清欠、成本管控主题会议，三公司领导班子成员、各科室负责人、项目经理共20余人参加会议。

会议内容

会上，三公司清欠工作办公室负责人、各项目经理就当前经营指标完成情况、清欠工作推进情况、项目对接情况进行了汇报；全体参会人员以“成本管控”为主题进行了交流研讨，结合在实际工作中遇到的问题，提出针对性意见建议和下一步成本管控工作思路；经营预算科负责人宣讲了《成本管理制度（试行）》，为各项目成本管控工作提供了有效参考。

会议要点

一是全体职工要转变工作思路，提高思想认识，认真履行岗位职责；二是要加强各类制度执行力度和项目建设过程管控，进一步实现精细化管理；三是要完善计量结算流程，按照项目实际分解责任，落实到人；四是要提高全员成本管控意识，细化成本管控措施，更好实现开源节流。

下一步计划

甘肃省交科建设有限公司三公司将坚持党建与生产经营工作深度融合，严格按照集团公司及公司会议管理相关制度，在精文减会的基础上加强分公司日常管理，不断在提高工作效率和工作质量上下功夫，争取内部管理迈上新台阶。