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【一线调研】以检查促落实 以整改提质效

来源: 作者:吴玉兰 点击量:2552

近日,交科公司四公司党支部书记、经理孙学全对临夏片区各项目开展了综合检查。检查重点包括项目进度、安全生产、质量管理、文明施工等。

孙学全实地查看临夏市第五中学地下人防工程、和政县城东区道路建设工程、临夏市环城北路建设工程施工进展后,主持召开了项目建设推进会议。会上,对各项目建设取得的阶段性成绩表示肯定,同时明确指出各项目存在的问题以及今后努力方向。

他强调,各项目要以“三抓三促”行动为重要抓手,立足项目建设抓执行,为企业高质量发展提供强有力的基础支撑。一是铆足干劲,快马加鞭,奋力跑出项目建设“加速度”。项目班子成员要提高站位,进一步强化组织领导,紧密协同配合,按照最新项目工程总进度,倒排工期,将各项施工任务具体细化到每周每天,尽快形成大干特干的火热局面;二是狠抓安全管理,项目部全体管理人员要以高度的责任感,做到“谁安排谁负责”,保证安全、质量、进度同步推进。要严格落实实名制管理制度,做好劳务用工合同签订、安全教育及技术交底,动态跟踪管理施工现场,做好危险源辨识及安全防护。对检查出的问题,要深刻反思问题根源,抓好整改落实;三是项目材料采购、机械租赁、零星材料采购及办公用品采购要严格把关,规范合同管理,做好成本管控;四是项目部全体管理人员要提高思想认识,明确自己的权限与职责,从项目策划、施工组织设计、专项施工方案及建设工程施工合同约定等方面严格落实公司管理制度,统筹抓好项目进度、安全质量、文明施工等工作,以标准化管理打造精品工程。