2009年，甘肃省建筑工程总公司更名为甘肃省建设投资（控股）集团总公司（简称甘肃建投），揭开了甘肃建投“投资引领”发展征程的序幕。从此，甘肃建投以投资为强大引擎，通过“投融资+工程建设”的项目投融资模式，实现以资金换资源，以资源换市场，增强了市场话语权和发展主动权。

“投资引领”贯穿于甘肃建投的整个“十二五”、“十三五”全过程，成为企业转变经营方式、经营理念的一个重要战略，通过资本运作、金融支撑、产融结合等多种方式，推进企业做强做优做大。十年间，甘肃建投制定了符合企业实际的发展战略，坚定不移贯彻执行“投资引领”发展战略，在投资模式、投资领域等方面敢于探索、敢于实践，由工程承建商向投资商、运营商、服务商改革转型。

甘肃建投加大了与金融机构的合作力度，与四大银行以及中信银行、浙商银行、浦发银行、兰州农商银行、甘肃金控、华龙证券、陕西光大金控等金融机构密集对接，确保甘肃建投的金融活水源源不断，融资能力不断增强。

“十二五”以来，甘肃建投坚定不移贯彻执行“投资引领”发展战略，在投资模式、投资领域等方面敢于探索、敢于实践，突出战略性投资、区域性投资、新兴产业投资，大力实践产融结合模式，投资引领企业转型升级。

突出区域性战略投资。甘肃建投深度融入区域经济的投资建设，服务地方经济发展，以投资为引领主动出击创造项目，先后与甘肃省14个市州开展了企地对接，成立了区域公司、平台公司、项目公司等，签署了长期务实、互利共赢的战略合作协议，在棚户区改造、城市道路、特色小镇、城市公共设施、地下综合管廊、流域治理、生态保护、文化旅游等领域与当地政府共同谋划了一批投资建设项目，投资建设的大批项目成为了当地社会经济发展的重要动力。通过投资将资源向企业的核心业务、关键领域集中，使甘肃建投在全省行业中的控制力、影响力不断增强。

加大市场化投资力度，服务国家重点区域。甘肃建投聚焦国家重点规划建设的京津冀、长三角、珠三角、成渝、关中等城市群和经济区，在天津、上海、深圳、成都、西安投资设立了华北、华东、华南、西南、陕新五大直属区域公司，加大了省外区域市场投资开发，创建区域性总部基地，形成了具有较强项目支撑的区域经济实体。

积极实践新型投资模式，大力提升制造项目和创造项目的能力。从传统模式向EPC、PPP、EPC+F等模式过渡，结合国家和省上战略，甘肃建投在保障房建设、乡村振兴、康养结合、绿色建造、生态建设、公路建设、河道治理、新能源等方面实现了承揽模式创新，在许多大体量项目、公共项目、群体性项目中得到了成功运用，增强了市场话语权、项目定价权和行业主动权。

在投资“引擎”的拉动下，甘肃建投在保障性住房、棚户区改造、兰州新区行政服务中心、天水渭河治理工程、甘肃建投科技工业园区、甘肃建投装配式建筑产业基地等众多项目上进行投资，并带动了主业发展。