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【集团要闻】提高站位 保持定力 理清思路 强化担当坚定不移实现“再造一个甘肃建投”战略目标

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——党委书记、董事长苏跃华在专题研讨班上的辅导报告专题

在4月28日举行的甘肃建投贯彻党的十九届六中全会精神暨“思想破冰,认知突破,改革突围”专题辅导会上,党委书记、董事长苏跃华以《提高站位 保持定力 理清思路 强化担当坚定不移实现“再造一个甘肃建投”战略目标》为题,结合学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,结合甘肃建投“十四五”发展规划,从“目标是什么、问题在哪里、任务有哪些、目标如何实现”四个方面作专题辅导。

苏跃华指出,“十四五”时期,集团公司要深刻把握国有企业的使命、国有资本投资公司的定位。“再造一个甘肃建投”不仅要在经济规模、利润总额、投资总额方面实现翻一番,更要在思维理念、发展模式、增长动能、产业布局、管理方式、职工获得、企业面貌等维度,都呈现出“新建投”不一样的内容和内涵。

在落实国家政策方面,要具有较强的服务国家战略和投资引领能力;在高质量发展方面,要具有更高的效益和效率;在产业优化方面,要具有与现代化经济体系相匹配的业务结构;在企业管理方面,要具有科学化的企业管理;在人才培养方面,要具有高素质的人才队伍;在商业模式方面,构建“投资管理+股权管理+资产管理+金融服务”的资本运营架构。在产业结构方面要强龙头、补链条、聚集群,提升产业支撑能力。传统产业要链条更长、领域更全、更有竞争力;新兴产业要规模更大、效益更好、更有创新力;金融业要牌照更多、实力更强、更有控制力;房地产开发要品牌更好、价值更高、更有影响力;国际业务要市场更深、目标更精、更有抗风险力;现代服务业要业态更实、服务更优、更有带动力;科技产业要成果更大、转化更多、更有驱动力;各出资企业要在质量规模、结构调整、创新能力、运营效率、体制机制、综合实力等方面实现新突破。

同时,要重点解决好发展中思维理念、企业融资、产业投资、“投”“建”关系、清欠清收、产业布局、管理僵化、企业风险、部门职能、执行落实等现实问题。面对工作的重点任务,要抓好发展,解放思想、提高站位;要抓好改革,提升能力、应对挑战;要抓好经营,做实市场、做出成效;抓好投资,理清投资逻辑、理顺投资关系;抓好清欠,认真负责、务求实效;抓好链主,强化龙头作用、发挥示范效应;抓好产业,践行双碳目标、加快产业优化;抓好机制,提高内生动力、激发发展活力;要抓好管理,突出提质增效、加快资源整合;要抓好内控,重构管理体系、提高管控水平。在确保目标实现方面,要依靠党的建设抓落实;要依靠治理机制抓落实;要依靠督查督办抓落实;要依靠职工群众抓落实,提高职工收入水平,增进职工福祉。