为建立内部人才竞争机制，优化人力资源配置，不断创新管理方法，体现“能者上、庸者下”的用人原则，2月16日，隧道公司召开分公司经理岗位竞聘会。公司在家领导、人力资源部、党群工作部及纪委监察室等相关人员参加了此次竞聘会，共有7名优秀年轻干部积极参与。

 本次竞聘会旨在选拔出德才兼备、市场开拓能力强的综合管理人才担任分公司经理职务，以便更好促进隧道公司持续健康发展。

“竞聘者首先进行脱稿演讲，谈谈自己对分公司经理岗位的认识和想法，演讲过程中主要说你们心里怎么想，竞聘上后班子人员如何配备，想着怎么做”公司党委书记李新民在竞聘现场开门见山就表明此次竞聘会的个人演讲的重点内容。

“我干过的项目包括公路工程、市政道路工程、民航机场、地基处理、水利工程等……从2004年起，我在本行业已经13个年头了，我从基层技术人员做起，一步步走上领导岗位。积累了丰富的工作经验”。“我参与过施工现场项目管理、招投标工作、资质升级工作……我认为作为分公司经理必须为人正直，以身作则……工作中将开拓市场，抓订单放在第一位，积极寻求市场，并努力维护好现有市场，把以现场保市场的理念贯彻到底……”“人员配备方面，团队配备两个副职，一个管项目安全质量技术工作，一个管合同成本……设立核心科室，要配备合同预算员，安全质量员、综合办公室……”每位竞聘人员都自信满满，将自己的工作经历、分公司工作思路以及对竞聘岗位的认识详细阐述

“居安思危，成立分公司，要发挥自己的主观能动性，积极跟踪项目、承揽任务”。“分公司经理考核要达到一个目标，你完成不了或离我差距比较大，你们会怎么办……公司考虑更多是让大家都能好好去干工作，分公司经理岗位要求具备更全面管理知识和管理能力……”公司董事长刘文太在竞聘会这样跟参与竞聘的人员说。

 据悉，根据竞聘人员平时工作表现和此次竞聘现场答辩表现，公司领导要专门召开班子会，综合审定分公司经理的最佳人选。

（通讯员：杨爱红）